그 회사에 줄서기, 사내 정치질이 없는 이유
그 회사에 줄서기, 사내 정치질이 없는 이유 우리의 미션을 위해 어떤 일을 했나요? 위계 조직과 역할 조직은 미션도 다르고, 업무 수행 방식도 다르고, 추구하는 인재상도 다르다. 따라서 직원을 평가하는 방식도 다를 수밖에 없다. 위에서 결정한 일을 시켰을 때 빠른 시간 안에 거의 완벽하게 해내는 사람을 중요한 인재라고 여기는 위계 조직에서는 이렇게 묻는다. 당신은 시키는 일을 얼마나 잘, 빨리, 많이 수행했습니까? 각자가 맡은 분야에서 결정권자이고 전문가이며 자신만의 방법으로 회사의 미션을 실행하기 원하는 역할 조직에서는 이렇게 묻는다. 당신은 우리의 미션을 위하여 어떤 일을 했습니까? 공채 기수도 없고, 각자가 자신만의 방법으로 회사에 기여하는 역할 조직에서는 각자가 일하는 시간도, 방식도 다르다. 앱..
경영 자기계발/실리콘밸리를 그리다
2018. 9. 17. 15:24